經營:加工中心、CNC加工中心、卧式加工中心、立式(shì)加工中心、高速加工中心 世界一些發達國家以環保構築綠色壁壘,無疑增加了市場(chǎng)準(zhǔn)入難度。污染環境高耗能(néng)産品或被(bèi)拒之門外,或被課(kè)以重稅制裁。因此,低碳經(jīng)濟、綠色制造技術研(yán)究應用,未來經濟發展方向,也産品進(jìn)入市場基礎,機床工具行業企業應高度重視,應提早做好準備,迎接未來。
盡(jìn)管裝備(bèi)制造業其(qí)本身能源消耗資源消耗占據比例(lì)很小,但(dàn)其生産産品卻能源消耗“大戶”。因此(cǐ),除了調整自身産業結(jié)構産能過(guò)剩部分,作為裝備制造業“母機” 機床行業還應當擔負起提供低能耗環保産品、提供資源綜合利用設(shè)備環境保護末端治理及回收(shōu)再利用設備,以及先進生産加工技術,以提高機械制造效率(lǜ)。
“低碳經濟(jì)節能減排引發裝備制造業發展模式轉變,從(cóng)過去粗放追求規模發展方式向提高自主創新能力、提高競争力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以此作為(wéi)‘十二五’裝備制造業發展方向(xiàng)轉(zhuǎn)變戰略(luè)突破。”原機械科學研(yán)究院(yuàn)副院長、國機械工程學會常務理事屈賢明曾經這樣說。
作為(wéi)生産工具,機床産品對裝備制造業生産(chǎn)方式轉變意義毋庸(yōng)置疑,同時,提高自主(zhǔ)創新能力,為發展低碳經濟節能減排作(zuò)貢獻,機床産業更責無旁貸。
企(qǐ)業如何做(zuò)?
首先,關注國(guó)家投資重點,加快産業結構調整。國機床(chuáng)工具工業協會近(jìn)期(qī)對若幹用戶行業進行調研(yán)情況顯示,國家對航(háng)空、汽車、鐵路、綠色能源(yuán)、船舶、電(diàn)子信息等行業巨大投資拉動了市場需求結構向發展。國家(jiā)對上述(shù)重點領域投資不僅為應對金融危機、擴大内需,更着眼于結構調整(zhěng)這一長遠發展目标。這預示着結構調整後金融危機時代将這些(xiē)行業工作重點。特别我國(guó)很多(duō)關鍵領域還受到國外技術封鎖,因此結(jié)構調整必将以自主創新為基礎。這(zhè)将給機床工具行業帶來産業升(shēng)級結構調整(zhěng)機遇。
機床工具行業應關注重點(diǎn)投資領(lǐng)域,深入了解用戶需(xū)求,加大研發适用産品力度。盡快淘汰落後産品産能,避免惡性(xìng)競争。應大膽嘗試向“專、精、特”産品轉移。一些企業開發出高速鐵(tiě)路軌(guǐ)道闆磨床就向“專機”發展成功例子。這種需要我們(men)*領域還有很多,如:飛機用鋪帶機、飛機用自(zì)動鑽鉚機、紡機針機床(chuáng)、人體關節假肢等(děng)醫療(liáo)保健領域(yù)所需零件加工設(shè)備等。目前這些設(shè)備主要(yào)依靠進口(kǒu),有甚(shèn)至對我國禁售。我們隻有(yǒu)立足自主創新、開發(fā)出滿足用戶需求進口替代産品,才能打(dǎ)開新市場。數據顯示,2009年機床零(líng)部件進口持續(xù)增長,這顯示國産機床零部件還不能*主機行(háng)業要(yào)求。零部件企業應抓住市場增長契機,開(kāi)發新産品,加快進行結構調整。
其次,通過加強管理有效性,保(bǎo)證企業(yè)效益。根據國機床工具(jù)工業協會2009年10月對80家重點企業(yè)調查,新增訂單不足情況極為普遍(biàn),基(jī)本比2008年同期減少1/4。此(cǐ)外,有一半企業都遭遇(yù)了用戶暫緩提貨或退(tuì)貨。近幾個月市場向好(hǎo)趨勢較為明顯,但大部分企業對(duì)未來一段時(shí)間内市場前景(jǐng)持謹慎樂觀态度(dù)。要通過加強(qiáng)企業管理有效性,提高流動資金周轉率,提高投入(rù)産出比,保(bǎo)證企業效益。
第三,尋求突破口,擴大行業(yè)出口。根據(jù)目前經濟形勢(shì),機床工具(jù)行業要保持傳統機床、工具、重型(xíng)機床成形機床等優勢産品出口。針(zhēn)對當前增長較快(kuài)亞洲市場,通過擴大宣傳、提供(gòng)完善的售後服務,實現批(pī)量(liàng)出口機床目标(biāo)。